Тагове

Оперативните програми трябва да са със срок от три до пет години

 

До 1 септември организациите на производители на плодове и зеленчуци ще могат да подават заявления за финасиране на нови оперативни програми , информират от ДФЗ. Изпълнението им ще започне от 1 януари 2024 година.

Възможност да кандидатстват имат организации на производители в сектора, както и техните асоциации, които са признати от министъра на земеделието и храните. Необходимо е оперативните програми да са с продължителност от 3 до 5 години и да са насочени към постигане на определен минимален брой цели, както и да имат създаден оперативен фонд.

За кандидатстването е необходимо организациите да имат направена регистрация в Системата за електронни услуги (СЕУ).От ДФЗ припомнят, че одобрените оперативни програми, стартирали изпълнение от 1 януари 2024 г., също трябва да подават заявление за годишно одобрение в периода от 1 август до 1 септември 2024 г.

Стратегическия план включва две оперативни програми, насочени към производителите на млечни продукти, плодове и зеленчуци

 

В последната част на тази мини поредица, посветена на организациите на производителите, ще ви запознаем с възможностите за инвестиране според стратегическия план на страната ни. В него са предвидени както възможности за инвестиции по конкретни интервенции, така и в отделни оперативни програми, насочени към организации на производители в отделните браншове, например производители на мляко и млечни продукти или на плодове и зеленчуци.

Предходните части бяха посветени на:

Какво представляват оперативните програми за оперативни групи и как може да се кандидатства за финансиране

Какви интервенции могат да се включват в оперативните програми за организации на производители

Как се финансират оперативните програми на организациите на производители

Добри практики за ефективно изготвяне, управление и отчитане на оперативни програми

 Какви дейности могат да включат организациите на производителите в своите оперативни програми

 

 

Сега ще обърнем внимание върху възможностите за инвестиции в стратегическия план като започнем от оперативните програми, насочени към организации и групи на производители от отделните сектори.

Оперативна програма в сектор „Мляко и млечни продукти“

 

Допустими бенефициери

Признати от министъра на земеделието и храните:

Организации на производители в сектор „Мляко и млечни продукти“;
Асоциации на организации на производители в сектор „Мляко и млечни продукти“;
Групи на производители в сектор „Мляко и млечни продукти“.

Цел

Предоставянето на подкрепа на групи на производители, организации на производители и техните асоциации цели да стимулира сдружаването на земеделските стопани в сектор „Мляко и млечни продукти“ и повишаване нивото на организираност в сектора.

Допустими интервенции

IИнтервенции, свързани с инвестиции в материални и нематериални активи

Интервенции, свързани с научноизследователска и развойна дейност в областта на устойчивите производствени методи, включително устойчивост на болести по животните и смекчаване на изменението на климата и адаптиране, иновативни практики и производствени техники.

Консултантски услуги и техническа помощ по-специално по отношение на техниките за устойчив контрол на болести по животните, устойчива употреба на продукти за здраве на животните, адаптиране към изменението на климата и смекчаване на това изменение, както и по отношение на условията на заетост, задълженията на работодателите и здравословните и безопасни условия на труд.

Обучение, включително индивидуално обучение и обмен на най-добри практики, по-специално по отношение на техниките за устойчив контрол на болести по животните, устойчива употреба на продукти за здраве на животните, адаптиране към изменението на климата и смекчаване на това изменение, както и по отношение на използването на организирани платформи за търговия и стокови борси на спот и фючърсни пазари.
Интервенции за популяризиране, комуникация и маркетинг, включително действия и дейности, насочени по-специално към повишаване на осведомеността на потребителите за схемите на Съюза за качество и за значението на здравословното хранене, както и към диверсифициране и консолидиране на пазарите.

Финансови параметри

Максималният размер на финансовата помощ от ЕС по интервенциите е минималната стойност от следните две ограничения:

до 50% от реално извършените разходи, или
до 6% от от стойността на предлаганата на пазара продукция от групата на производители или организацията на производители или асоциацията на организации на производители на мляко и млечни продукти.

Максималният размер на допустимите разходи за една оперативна програма не може да надвишава левовата равностойност на 500 000 евро.

Оперативна програма в сектор „Плодове и зеленчуци“
Допустими бенефициери

 

Признати от министъра на земеделието и храните:

Организации на производители на плодове и зеленчуци;
Асоциации на организации на производители на плодове и зеленчуци.

Цел

Предоставянето на подкрепа на организации на производители и техните асоциации цели да стимулира сдружаването на земеделските стопани в сектор „Плодове и зеленчуци“ и повишаване нивото на организираност в сектора. При изпълнението на оперативни програми в сектор „Плодове и зеленчуци“ е задължително постигането на най-малко една от целите, посочени в чл. 46, букви б), д) и е) от Регламент (ЕС) 2021/2115:

концентрация на предлагането и пускането на пазара на съответните продукти, включително чрез директен маркетинг;
насърчаване, развиване и прилагане на екологосъобразни практики;
допринасяне за смекчаване на последиците от изменението на климата и за адаптиране към него

Допустими интервенции

Интервенции, свързани с инвестиции в материални и нематериални активи

Интервенции, свързани с целите в областта на агроекологията и климата

Интервенции, свързани с научноизследователска и развойна дейност в областта на устойчивите производствени методи, включително устойчивост на вредители и смекчаване на изменението на климата и адаптиране, иновативни практики и производствени техники.

Интервенции, свързани с консултантски услуги и техническа помощ по-специално по отношение на техниките за устойчив контрол на вредителите и болестите, устойчива употреба на продукти за растителна защита, адаптиране към изменението на климата и смекчаване на това изменение.

Обучение и обмен на най-добри практики, по-специално по отношение на техниките за устойчив контрол на вредителите и болестите, устойчива употреба на продукти за растителна защита, адаптиране към изменението на климата и смекчаване на това изменение.

Интервенции за популяризиране, комуникация и маркетинг, включително действия и дейности, насочени по-специално към повишаване на осведомеността на потребителите за схемите на Съюза за качество и за значението на здравословното хранене, както и към диверсифициране и консолидиране на пазарите с действия за популяризиране, комуникация и маркетинг.

Интервенции за допринасяне на смекчаването на изменението на климата и действия за адаптиране към това изменение.

Изтегляне от пазара за безвъзмездно разпределяне или други дестинации, включително, където е необходимо обработване за улесняване на това изтегляне.

Застраховане на реколтата и на продукцията, което допринася за запазване на доходите на производителите, когато има загуби вследствие на природни бедствия, неблагоприятни климатични явления, болести или нашествия от вредители, и в същото време гарантира, че бенефициерите предприемат необходимите превантивни мерки спрямо рисковете.
Индивидуално обучение за други признати организации на производители и асоциации на организации на производители или за отделни производители с оглед предотвратяване и справяне с кризи и управление на риска.

Финансови параметри

Максималният размер на финансовата помощ от ЕС по интервенциите е минималната стойност от следните две ограничения:

до 50% от реално извършените разходи, или
до 4,1% от стойността на предлаганата на пазара продукция от организацията на производители и до 4,5% от стойността на предлаганата на пазара продукция от асоциацията на организации на производители на плодове и зеленчуци.

Организации на производители в региони от страната, в които степента на организираност на производителите от сектора на плодовете и зеленчуците е под средната за Съюза могат в допълнение към финансовата помощ от ЕС да кандидатсват и за национална финансова помощ, определена като минимална стойност от следните две ограничения:

до 80% от средствата, вложени в оперативния фонд, или
до 10% от стойността на предлаганата на пазара продукция на организацията на производители.

Максималният размер на допустимите разходи за една оперативна програма не може да надвишава левовата равностойност на 2 300 000 евро.

Освен двете оперативни програми към организации на производители са допустими да кандидатстват за финансиране и по следните интервенции:
– Инвестиции в екологични съоръжения ;
-Инвестиции в материални и нематериални активи ;
– Инвестиции в земеделските стопанства насочени към опазване на компонентите на околната среда;
– Инвестиции за преработка на селскостопански продукти;
– Инвестиции в лозаро-винарския сектор +

 

С цел постигане на нужните цели, организацията на производителите може да включи една или повече интервенции в своята оперативна програма

 

Не само за земеделските производители на ниво стопанство, но и за организациите на производителите освен добрите практики, примери за които посочихме в предходната част са не по-малко важни и дейностите в които могат да се инвестират средства, и които трябва да са заложени в съответната оперативна програма. Експертите изготвили наръчника припомнят, че всяка една страна членка сама залага в стратегическия си план допустимите интервенции за инвестиции от организации на производители, които те могат да включат в оперативните си програми. Дадена организация на производителите може да разработи оперативна програма включваща инвестиции в една или повече интервенции с цел постигане на нужните резултати. Посочените примерни дейности описват и контекста и дават представа за реалните ситуации, с които се сблъскват организациите.

Дадена оперативна програма може да се използва за инвестиции в някоя от следните дейности:

 

– помощ за изграждане на кланица (вид интервенция: подобряване на пазарната ефективност и колективно съхранение;
– инвестиране в соларни панели (вид интервенция: подобряване на екологичната устойчивост);
– въвеждане на сертифициране на качеството на продуктите (вид интервенция: подобряване на качеството и проследимостта;
– технически услуги в областта на генетичното усъвършенстване (вид интервенция: консултантски услуги, техническа помощ и индивидуално обучение/наставничество).

В своя наръчник експертите са описали в специални карти примерните интервенции групирани според вида на целите, които преследват. Тези интервенции могат да са свързани с:

-Подобряване на ефективността на обема на пазара както и на колективното съхраняване и преработка на продукцията:
– Повишаване на екологичната устойчивост;
– Подобряване на качеството и проследимостта на продуктите;
-предоставяне на консултантски услуги, техническа помощ и индивидуално обучение/наставничество;

За по-голяма прегледност посочваме видовете интервенции и примерните дейности по начина даден от експертите.

В последната част ще ви запознаем с интервенциите насочени към организации на производителите, включени в стратегическия план на страната ни.

Следва

До 1.3 от финансирането на всяка оперативна програма може да се използва за дейности свързани с изтегляне на продукция от пазара или прибиране на реколтата на зелено

В предходните две части на този текст ви запознахме с това какви са стъпките по подготовка и заявяване на оперативни програми за организации на производители и какви интервенции могат да се включват в тях. Днес ще се спрем по-подробно на това как се финансират тези програми. Както вече беше казано финансирането на оперативните програми се поема наполовина от самите оперативни групи и наполовина от ЕС.

Общият размер на финансирането за всяка подкрепена интервенция от оперативните програми е ограничен, при определени условия, до максимален размер от 6 % от стойността на предлаганата на пазара продукция (СПП) на организацията на производителите, която изпълнява оперативната програма. СПП е стойността на произведената продукция оборотът без ДДС от продуктите на членовете на оперативната група от излизането и от организацията след складиране и опаковане.

Затова е важно да се изчисли размерът на СПП; той трябва да бъде достатъчно висок, така че 6 % от него да осигуряват достатъчно средства за разработване на полезна оперативна програма. Освен ако оперативната група не концентрира предлагането на своите членове и не предлага на пазара техните продукти, е малко вероятно СПП да бъде достатъчно висока, за да има достатъчна възможност за финансиране на оперативната програма.

За да се гарантира наличието на достатъчно средства за ефективна оперативна програма, уставите на организациите на производителите може да изискват пълно колективно предлагане на пазара на продукцията на членовете, за което да отговаря единствено организацията на производителите.

Ако случаят е такъв, членовете не биха имали право да извършват индивидуални продажби на продукти от същия сектор, като има и ограничения върху директните продажби към потребители.Размерът на организацията на производителите е свързан със стойността на предлаганата на пазара продукция на организация на производителите. Колкото по-висока е СПП, толкова повече средства може да бъдат на разположение за дадена оперативна програма.

На какви изисквания трябва да отговаря финансовата помощ за оперативните програми

 

Финансовата помощ за оперативните програми трябва да отговаря на определени изисквания разпределени по интервенции, като част от разходите са определени заедно със списъка на секторните интервенции, включен в стратегическия план на всяка страна членка на ЕС , а други разходи не са допустими за финансиране.

Експертите изготвили наръчника препоръчват всяка организация на производители решила да изготви оперативна програма да провери в националния орган каква помощ е предвидена за всяка една интервенция, включена в оперативната програма и кои разходи са допустими за финансиране.

За какви разходи може да се използва финансирането на оперативните програми

До една трета, но не повече от една трета от разходите по всяка оперативна програма може да се използват за подкрепа на следните видове интервенции:

1. изтегляне от пазара за свободно разпространение или други предназначения, включително, когато е необходимо, третиране за улесняване на такова изтегляне;

2. „събиране на реколтата на зелено“, състоящо се в събиране на цялата реколта от дадена площ на неузрели и непродаваеми продукти, които не са били повредени преди събирането на реколтата на зелено, независимо дали поради климатични условия, болести или други причини;

3. „несъбиране на реколтата“, което се състои в прекъсване на текущия производствен цикъл на съответната площ, докато продуктът е добре развит и е с добро, солидно и пригодно за пазара качество, с изключение на унищожаването на продуктите поради климатични събития или болести.

Съфинансиране и оперативни фондове

 

Половината от финансирането за оперативните програми се осигурява от ЕС, а останалите 50 % – от членовете на организацията на производителите. За първите пет години след признаване на организацията на производителите процентът на съфинансиране се увеличава на 60%. Така членовете на организацията на производителите трябва да добавят само 40% през този период. Покриването на административните разходи в процеса на подготовката  изпълнението и мониторинга на оперативната програма могат да се използват до 2% от общия оперативен фонд на оперативната програма.

Административните разходи за конкретни интервенции по дадена ОП също са допустими за финансиране в рамките на таван от 4 % от общите разходи за всяка интервенция.

Управлението на оперативните фондове изисква прозрачност и точен мониторинг от самите организации на производители, тъй като средствата се изплащат на всяка една организация на производителите. Ако изискванията на оперативните програми, посочени в регламентите бъдат нарушени, Организацията на производителите трябва да върнат на Европейската комисия цялото финансиране, свързано с конкретното нарушение, и да си възстановят тези средства от крайния получател на получената помощ (земеделския стопанин).

Как се финансират оперативните фондове

Оперативният фонд се финансира от:
а) членовете на дадена организация на производители или самата организация на производители, или и двете. В случай на асоциация на оперативните групи – чрез членовете на асоциацията.

б) Европейския съюз.
Оперативните фондове се използват от организациите на производители само за финансиране на ОП, които са били одобрени от държавите членки

Оперативните програми (ОП) се съфинансират от Европейския фонд за гарантиране на земеделието (ЕФГЗ) – основния пакет от бюджета за земеделие, от който се финансират директните плащания по първия стълб на ОСП.

Всяка държава членка трябва да определи максимален бюджет за подкрепа на оперативните програми (ОП) във всеки сектор. Това е различно от сектора на плодовете и зеленчуците, където бюджетът е гъвкав, „с отворен край“. Бюджетът или пакетът, който е заделен за всеки сектор, се изважда от общата помощ, която се предоставя във всяка държава членка по първия стълб на ОСП. Общият пакет, който държавите членки могат да отделят за подпомагане на ОП в други сектори, обикновено е ограничен до 3 % от пакета на ЕФГЗ, запазен за държавата

Очаквайте в следващите части да ви запознаем с някои добри практики за ефективно изготвяне и оптимизиране на оперативните програми за организации и за това какви интервенции могат да бъдат включени в тях според стратегическия план на България.

Следва

Всяка страна член на ЕС сама решава какъв да е обхвата на оперативните програми

 

В предходната част ви запознахме накратко с това, какво представляват оперативните програми за организациите на производители и отделните стъпки по тяхното изготвяне. По-детайлно върху финансирането ще се спрем в третата част, а сега ще обърнем внимание върху това какви интервенции могат да се включат в тези оперативни програми.

Кои сектори могат да се възползват от оперативните програми?

Според публикувания наскоро от Брюксел наръчник,решението за секторния обхват на оперативните програми за организации на производители се взема индивидуално от всяка страна член на ЕС. То би трябвало да се основава на задълбочен анализ на конкретните нужди, което означава, че оперативните програми в някои сектори ще са достъпни само в някои държави. Решението за обхвата на оперативните програми за организации на производители е записано в стратегическия план на всяка страна членка на ЕС.

 

Промяна в достъпа на оперативните програми по определени сектори може да се направи през 2027 г.

Що се отнася до секторните интервенции в „други сектори, националните стратегически планове може да бъдат преразглеждани чак през 2025 г. Прехвърлянето на финансовото разпределение на директните плащания към секторни интервенции ще се осъществи през 2026 г. и следователно оперативните програми може да станат достъпни за други сектори във държава-членка едва през 2027година.

Експертите изготвили наръчника съветват всички членове на организации на производители, проявяващи интерес към изготвяне на оперативни програми за финансиране на дейността им, да се интересуват активно и да проверят дали органите на национално ниво са запознати с тази възможност.

Главното основание на организациите на производители да изпълняват оперативни програми е, необходимостта и непосредствената полза на за производителите от обединяване на предлагането за да се увеличи количествено договаряната продукция както и да се подобри цената за нея особено при наличие на купувачи с по-голяма сила на пазара.

Дадена оперативна програма трябва да включва такъв набор от интервенции, които да са съобразени с нейната дейност

 

Изпълнението на дадена оперативна програма се одобрява от членовете на дадената организация на производителите чрез гласуване на общо събрание.

Стратегията трябва да се основава на подробен анализ на местния контекст, пазара и дългосрочните тенденции (променящо се потребителско търсене, структура и концентрация на пазара, последиците от изменението на климата и др.). Изборът на интервенции често се прави в контекста на тази стратегия, като се отчитат необходимите и наличните човешки и финансови ресурси за избраните интервенции.

Синергиите с други инструменти на ОСП трябва да бъдат обмислени внимателно. Това се прави, за да се избегне дублиране, но и за да се мобилизират други налични източници на финансиране.

Ако държавите членки решат да разширят обхвата на оперативните програми към определени сектори, те трябва да изготвят списък с допустими интервенции за всеки от тези конкретни сектори и да определят специфичните изисквания към организациите на производители за планиране на техните действия.

Полезно е да се комбинират различни видове интервенции, за да се гарантира, че дадена оперативна програма успешно постига целите на дадена организация на производителите.

Членството в организации на производителите задължава всеки един от тях да се включи в колективното споделяне на риска, като за целта създавнето на взаимоспомагателни фондове или фондове за споделяне на риска могат най-ефективно като инструменти да отговорят на потребността за колективното споделяне на риска.

Възможно е размерът на взаимоспомагателния фонд, създаден от производителите в рамките на оперативната програма, да се удвои.

Освен обединяване на предлагането, управлението на пазара може да включва и управление на произведеното количество в съответствие с прогнозите за развитието на търсенето. Това може да стане например чрез продължително складиране и съответно отлагане на пускането на пазара на част от продукцията, за да се намали предлагането на пазара, когато цените са ниски. Колективното складиране често е скъпо и инвестициите в съоръжения за колективно складиране можеда бъдат финансирани по оперативната програма.

Преработвателните съоръжения също може да се финансират от оперативни програми. Например изграждането и експлоатацията на кланица от производителите им позволява да получат по-голяма стойност от веригата на доставки. Освен това тя може да даде възможност за обединяване на количествата и взаимно разпределяне на разходите за съхранение на месото.

Освен това по оперативните програми могат да бъдат финансирани разходи свързани с мониторинг на качеството на произведената продукция. Производителите могат да се възползват и от оперативни програми, които им помагат да адаптират производството си към изискванията за качество на купувачите.

Допълнителните разходи за определени агроекологични практики, по-специално за щадящи ресурсите подходи, насърчаване на биоразнообразието (включително инвестиции в инфраструктура за местообитания на насекоми или диви животни) или  хуманно отношение към животните, са допустими за финансова помощ по оперативна програма.

Оперативната програма може да осигури колективен начин за подобряване на агроекологичните практики на ниво стопанство. Възможно е да се появят нови възможности за обединяване на предлагането на продукти, произведени в съответствие с по-високи агроекологични стандарти, които могат да бъдат обозначени посредством отличително етикетиране с цел диференциране на пазара. Например, за дапредвидят променящите се стандарти и да отговорят на обществените очаквания за устойчивост, зачитане на природните ресурси и хуманно отношение към животните, производителите могат да определят подходящи действия за даден сектор.

Удовлетворяването на това търсене може да помогне за постигане на по-добра възвръщаемост на техните продукти чрезусилия за диференциране, подкрепени от отличителни марки и лога. Потребителите често са склонни да платят по-висока цена за по-качествена продукция, която надхвърля минималните регулаторни стандарти за опазване на околната среда и хуманно отношение към животните, особено когато тези усилия са подсилени с популяризиране и маркетинг, или дори с мърчандайзинг.

Дейностите по информиране на потребителите, популяризиране, комуникация и маркетинг могат да бъдат финансирани по ОП като мерки за повишаване на осведомеността на потребителите относно системите за качество на ЕС. Организациите на производители могат също така да използват дадена ОП, за да популяризират ползите от по-здравословен и устойчив начин на хранене, както и за да отговорят на необходимостта от консолидиране и укрепване на пазарните позиции на своите продукти.

Оперативните програми може да се използват за подпомагане на преминаването към производство с по-висока стойност,като например биологично земеделие, интегрирано производство или чрез приемане на други национални или европейски схеми за качество.

Разходите за подпомагане на адаптирането към изменението на климата, например инвестиции в устойчиво напояване или за ограничаване на въздействието на определени селскостопански практики върху околната среда, като например инвестиции в съоръжения за преработка на животински отпадъци, също могат да бъдат подкрепени по оперативните програми (ОП).

Устойчивостта на транспортирането и съхранението чрез енергоспестяване или инвестиции във възобновяема енергия може да бъде подкрепена от ОП чрез дейности, които имат за цел да помогнат на веригите за създаване на стойност, нагоре по веригите за производство на храни, да намалят въздействието на хранително-вкусовата промишленост върху невъзобновяемите енергийни ресурси.

Научните изследвания, консултантските услуги и обучението в областта на селското стопанство също могат да бъдат подкрепяни по оперативни програми. Ползата за организациите на производители от участието в проучвания, консултации или обучение е възможността да се договорят по-ниски разходи и обучението да бъде съобразено в по-голяма степен с нуждите на членовете.
Освен това организациите на производители могат доброволно да определят в своята ОП някои дейности, предлагани за гарантиране на справедливи и безопасни условия на труд на работниците в сектора.

Налице е и друга помощ за оперативни програми (наречена съпътстващи интервенции). Те могат да включват споделяне на опит, което е много полезно за демонстриране на ползите от оперативните програми с примери. Съпътстващите интервенции може да включват споделяне на най-добрите практики за управление на кризи, насърчаване на създаването и сътрудничеството между организации на производители и създаване на възможности за работа в мрежа.

Процесът за кандидатстване за финансиране на оперативните програми на организации на производители е съставен от десет стъпки

 

Оперативните програми (ОП) са набор от действия, включващи дейности и инвестиции, разработени от организации на производители. Европейският съюз предоставя половината от финансирането, съответстващо на определен списък от интервенции. Другата половина от финансирането трябва да бъде осигурено от оперативните групи на производителите.

Процесът на подаване на искане за финансиране се определя на национално ниво

Какви са стъпките за кандидатстване за финансиране от ЕС чрез оперативна програма?

Ако желаете да поискате финансиране за дадена ОП, трябва да подготвите и подадете заявление до съответните компетентни органи. Точното съдържание на заявлението, неговата структура и процесът на подаване се определят от всеки национален
орган, но важните елементи може да бъдат обобщени чрез набор от десет стъпки.

Стъпките за кандидатстване за финансиране на Оперативни програми са следните:

– създаване на оперативна програма;
-Изготвяне и подготовка на заявление;
– Подаване на заявление за финансиране;
-Статус на искането;
-оценка на искането;
– Уведомление изпратено на заявителя;
– Изпълнение на ОП;
-Отчитане развитието на ОП до нейното приключване;
– Мониторинг и оценка на съответствието;
– Уведомление за резултатите от мониторинга;

Оперативните програми са въведени в сектора на плодовете и зеленчуците през 1996 г. След въвеждането им финансирането за оперативните програми се увеличи значително. Финансирането през 2010 г. възлизаше на 171 млн. евро, но през 2019 г. нарасна до почти 1802 млн. евро, което показва ефективността на помощта за насърчаване на сътрудничеството между производителите.

Очаквайте да ви запознаем накратко с това, какви интервенции могат да бъдат включвани в оперативните програми за организации на производители.

С/ледва/

джетът на програмите за следващщите пет години е 1,8 млн. лева

 

Със заповед на министъра на земеделието и храните Кирил Вътев за първи път ще стартира прием по оперативните програми за сектор „Мляко и млечни продукти“. Той ще бъде с бюджет от 360 хил. лв. за тази година, като за петгодишния период на прилагане на програмите стойността е 1,8 млн. лв. За финансиране по оперативните програми ще могат да кандидатстват организации, асоциации и групи на производители, които са признати от министъра на земеделието и храните.

Приемъ ще се осъществи по реда и условията на Наредба № 13 от 01.09.2023 г. за условията и реда за прилагане на интервенции от Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони за периода 2023 – 2027 г. в секторите „Плодове и зеленчуци“ и „Мляко и млечни продукти“.

 

Общините и фирмите у нас ще разполагат с над 417 млн. лева по оперативните програми  под формата на кредити информира БНР. Това ще стане възможно чрез създаването на два нови фонда- за градско развитие и за ускоряване и начално финансиране, които ще са в рамките на Фонда на фондовете. 350 млн. лева от  тях ще са за градско развитие, а останалите  ще са насочени основно към стартиращи компании.

“Ресурсът ще бъде насочен най-вече към жизнеспособни проекти, които могат да докажат, че ще възпроизвеждат някакви парични потоци и печалби, с които ще могат всъщност да възвръщат тези средства“, поясни председателката на Фонда на фондовете СветославаГеоргиева.

Междувременно експерти по фондовете ще обсъдят с бизнеса в момчилград възможностите за финансиране на проекти. Ще бъдат обсъдени мерките за подкрепа на неземеделски дейности по Програмата за развитие на селските райони, както и условията за кандидатстване по Оперативната програма „Иновации и конкурентоспособност“.